瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)  鑄就中國(guó)品牌
長(zhǎng)嶺紡電保持行業(yè)領(lǐng)先
摘自《中國(guó)紡織報(bào)》2005年1月17日
    陜西長(zhǎng)嶺紡電公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以用戶滿意為目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)2004年市場(chǎng)復(fù)雜多變的形勢(shì)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。截至2004年底，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均比去年同期有所增長(zhǎng)，工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售收入、利稅分別比上年同期增長(zhǎng)4.5％、5.1％、5.23％、5.4％，繼續(xù)保持同行業(yè)領(lǐng)先地位。
     科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓機(jī)遇促發(fā)展。長(zhǎng)嶺紡電堅(jiān)持“瞄準(zhǔn)世界大市場(chǎng)，鑄就中國(guó)品牌”的發(fā)展目標(biāo)，深入市場(chǎng)調(diào)查研究，根據(jù)市場(chǎng)的變化隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以快應(yīng)變，以變?nèi)伲群髢纱螌?duì)在線產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，滿足了用戶需求。
    創(chuàng)新管理體制，提升企業(yè)整體水平。作為高新技術(shù)企業(yè)，長(zhǎng)嶺紡電以“高速、高效、高質(zhì)”創(chuàng)新管理體制，投資近百萬(wàn)元實(shí)施局域網(wǎng)管理系統(tǒng)建沒，提高全程信息化管理；以6S管理為依托，從整理，整頓開始，分階段進(jìn)行了紅牌管理、標(biāo)識(shí)管理、看板管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理，使“管理細(xì)分、職能明晰、流程可塑”滲透到各個(gè)層面，所有基于市場(chǎng)開發(fā)、制造、營(yíng)銷的管理工作，全部受控于IS09001質(zhì)量運(yùn)行體系；不斷鞏固“用戶至上，精益服務(wù)”的銷售理念，投資近百萬(wàn)元舉辦全國(guó)用戶培訓(xùn)班8期15次，使來(lái)自全國(guó)的1500名學(xué)員受到專業(yè)培訓(xùn)；建立完善的激勵(lì)考核機(jī)制，對(duì)研發(fā)人員實(shí)行全員全額浮動(dòng)工資制，對(duì)銷售服務(wù)人員實(shí)行片區(qū)承包，通過(guò)月度、季度、年度三級(jí)考核，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。