人才隊(duì)伍建設(shè)是推動(dòng)長(zhǎng)嶺紡電自主創(chuàng)新、科技進(jìn)步和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量。長(zhǎng)嶺紡電公司致力于打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足的技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型高層次人才梯隊(duì)。公司堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、人盡其才的用人理念，為員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步創(chuàng)造相互信任、相互尊重的文化氛圍，為員工的職業(yè)規(guī)劃提供更多的機(jī)遇與空間，為員工的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新創(chuàng)造必備的條件，并對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，力求員工價(jià)值與公司價(jià)值同步實(shí)現(xiàn)，員工與公司共同成長(zhǎng)相互促進(jìn)。
逐步建立和完善人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮個(gè)人能力和技能優(yōu)勢(shì)。不斷優(yōu)化員工業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，有力地促進(jìn)人才不斷涌現(xiàn)和持續(xù)進(jìn)步。充分反映崗位特點(diǎn)，體現(xiàn)崗位價(jià)值和工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)關(guān)鍵技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才立足本職，做出業(yè)績(jī)。
尊重和保護(hù)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)薪酬、福利和保險(xiǎn)規(guī)章制度的不斷完善，按照國(guó)家建立多層次社會(huì)保險(xiǎn)體系的總體要求，積極健全各項(xiàng)保險(xiǎn)制度，做好各項(xiàng)基本保險(xiǎn)工作，維護(hù)員工的切身利益。規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，重視人才培養(yǎng)工作，尊重人才成長(zhǎng)的客觀規(guī)律，讓培訓(xùn)成為員工最好的福利之一，通過不同層面的培訓(xùn)讓員工在工作中不斷成熟和進(jìn)步，得到發(fā)展。